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机制砂的生产中存在细度模数偏大的问题？

有些制砂机生产出来的砂石粒型小好，西藏制砂机，针片状过多，这巢有岩石材质的问题，但也与设各选型有关，如用愕式破碎机的产品粒烈就筹，而选用专门的制砂机，此问题基本可以解决。

不注重制砂机的级配，细度模数偏大。相当数量的机制砂企业为减少机械磨损，降低生产成本，生产的机制砂细度模数多为3.0以上，出厂不检验，河卵石制砂机市场价格，甚至连必要的试验设备也没有。所以，提高制砂机生产企业素质，严格生产准入制度非常必要。

洗走泥粉的问题。泥粉对混凝土是有害的，必须严格控制其含量，机制砂生产同样要注意除去山皮土和夹层土。但除土工序一定要放在原料处理前，不能放在最后，这样，即避免了泥土的掺人，又为石粉的保留和合理的级配创造了条件。

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拉动式系统虽然形式简单，但只能在重复生产型车间里运用，在单件小批量的机群式布置车问里却很难实行，河南强力拉式系统不能处理一些突发的新型制砂机订单，而这此突发订单恰恰是单件小批生产的特点。拉动式作业大大减少了在制新型制砂机设备库存及排队等候时间，井简化了先级控制与能力控制，简化了工序跟踪，减少了事务处理的工作量，因而叮以降低管理费用。

作业成本管理通过消除不增值作业.降低可增值作业的资源消耗使制砂机厂家达到整体经营业绩改善的思想是一种从局部至整休的骨理思想。认为局部必将导致整体结构合理化的思想割裂了价值链之间的相互联系。

软件开发人员尽量满足需求，同时提出更好地满足同样需求的业务流程建议。需求分析是软件开发能否成功的关键步骤，制砂机用户必须积极参与，制砂机生产开发人员、销售人员必须虚心听取用户端意见。